COTRATAR OU NÃO? EIS A QUESTÃO

Você já viveu esse dilema em sua empresa? Já passou por situações difíceis, resultado de uma decisão equivocada na hora de contratar um colaborador para sua equipe? Se isso já aconteceu com você, não precisa cometer o mesmo equívoco. Compartilho três regras práticas sugeridas por Jim Collins, autor de “Feitas para durar”:

1ª. Na dúvida, não contrate, continue procurando. O maior entrave ao crescimento, acima de todos os outros, reside na habilidade ou na incapacidade de contratar pessoas certas.

2ª. Quando você sabe que precisa fazer uma mudança que envolva gente, aja. Primeiro tenha certeza de que não se trata de um caso de alguém que está no lugar errado. Como? Pergunte: Você contrataria a pessoa novamente? Se a pessoa comunicasse sua saída, isto geraria desapontamento ou alívio?

3ª. Inclua as melhores pessoas em suas melhores oportunidades, não em seus maiores problemas. Gerenciar bem seus problemas só pode torná-lo bom, ao passo que construir oportunidades é a única maneira de tornar-se excelente. Se mesmo assim ficar difícil decidir, sugiro que você consulte um profissional da área, mas não arrisque, pois a chance de novos equívocos pode ser grande. “Uma grande visão sem grandes pessoas é irrelevante”.

Boas contratações!
Eliézer Ribeiro de Souza
Consultor e Capelão Institucional
www.klrhope.com.br
(47) 8407-3303

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Porquê a Neval?

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Possuímos uma experiência de mais de 30 anos em administração de condomínios, pagamento de despesas, encargos sociais, informação ao Ministério do Trabalho sobre a admissão ou demissão de empregados, representação do condomínio em pleitos judiciais para cobrança de inadimplências até a assistência mecânica do condomínio.

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Colaboração: Neval